マクドナルドがアンケートを取ると必ずヘルシーなものが食べたいという結果になるけど、実際に販売するとヘルシーなものは全く売れないという話は本当にいい話だし、胸に刻み込んでる
— 副業したい (@catatsuy) 2016年5月3日
マクドは底を打ったと言えるのかしら
— タケ (@bunnyatake) 2017年3月6日
2017/03/06 15:30 日本マクドナルドホールディングス 月次IRニュース
http://www.mcd-holdings.co.jp/financial/monthly/index.html
マクドナルドの月次、前年が悪いとは言えなかなか好調ですな。あれだけ世間的に大騒ぎして売上高も利益もガクンと落ちたのに、株主優待が手厚いおかげで株価も殆ど下がらなかったよね😅
— えふ@3/20 春コミ (@ef0120) 2017年3月6日
カサノバさんへ pic.twitter.com/2xsoUCQX2W
— パイナップル食べ太郎 (@joggingbeer) 2017年2月9日
賭博黙示録カイジ 全13巻
原田泳幸のwikiに疫病神って書かれてる。。。https://t.co/Xyni6Ybhdl pic.twitter.com/YV6TdJPmSZ
— はまなかフレンズ (@hamanaka334) 2016年10月1日
マクドナルドの原田時代に追い出された幹部がマクドナルド絶対殺すマンになって飲食チェーン各社の社長になってる件、現代日本のいい話として語り継いでいきたい
— 好きになるその瞬間を。 (@wataharukasan) 2016年5月20日
原田元社長が当時マクドナルドから追い出した幹部らの現在:
— ㍿えむ(3^3) (@suzukitoon) 2016年5月22日
・村尾泰幸→バーガーキング社長
・友成勇樹→モスバーガー会長
・紫関修→フレシュネスバーガー社長
・臼井興胤→コメダ珈琲店社長
・興津龍太郎→すき家社長
( ^ω^)「できるアイツはバリューランチ」できるアイツって、まさか画像のデブの事やないやろな?こんな見た目も言動もヤバいデブは窓際一直線やろ。 pic.twitter.com/andaM1jUtC
— 表面プラズモン共鳴 (@NVh5BwFYH1hzjTv) 2016年11月30日
「俺の周りのデキるヤツ、みんな◯◯ですよ。」の広告って実際は何が入るの・・・?
— kimijima kumi (@image_jpeg) 2017年1月30日
こんな豚のエサは食わない pic.twitter.com/67kGdGIi57
— はまりー (@travis02130213) 2017年1月29日
とっくに条件のいい他社に転職したん pic.twitter.com/99xIUWK6wD
— 手動人形 (@Manualmaton) 2017年1月30日
鬱で退職しちゃったん pic.twitter.com/K93cqNownH
— ᎬᏟᎤ₦ᎤᏢᏌ₦Ꮶ (@spritzer_) 2017年1月30日
過労死 pic.twitter.com/vjLcp8meYd
— かぶけろ@完全なる世界のフレンズ (@Invisible_Q) 2017年1月30日
— いい話 (@u_doquichit) 2017年1月30日
ツイッターしてない pic.twitter.com/yiHlZNhchA
— ちゃんねむは考えるのをやめた (@nemmenon) 2017年1月29日
死ねばいいん pic.twitter.com/2nB9uljWds
— 0次郎 (@zerojirou) 2017年1月29日
殺したん pic.twitter.com/QOykyLpFI2
— 脱糞忍者 (@Dappun1) 2017年1月29日
だから俺の周りのデキるヤツ、みんな何なんだよ!!!!!!!!!!!!!
— kimijima kumi (@image_jpeg) 2017年1月30日
コメント
コメント一覧 (83)
株価支えてるのは優待だから親会社変わってもなくしたりはなしないと信じたいが、いつでも売れるように逆指値して待機してるわ
カサノバは匙投げて、日本マクドナルドのやりたいように勝手にやらせてるんじゃないかって気がする
で、親会社が株売ろうとしているのも、そういことなんじゃないかと
もっといいもの食べてるんですよ
じゃないかな
マジレスすると、コイツの周りのデキる奴が何であろうと、実際にマック食ってるコイツの話じゃないならマックとは全く関係ない話だわな。
まあその通りだからしょうがないのだが
カサノバのプライドが邪魔してずっとやらなかっただけのこと。ヘルシーなもの食いたくてマクドに行くかよ!
それより、店内環境が悪いんだってば。テイクアイトのみにした方が効率的だよ。
意地でも業績が良いように見せかけている可能性もある。
株価上昇からのーーーー、売却ずどーん。
あれなら、スムーズに受け取れるし、混み具合がわかるから待つ負担も軽くなる
原田の末期は、砂時計とか変なことしていたけど、ようやくましになってきた
家で嫁の谷村有美が歌ってくれたら、どんなにボロクソ言われても頑張れるわな
見んな!ですよ。
アンケート採ったら「もっとヘルシーなメニューを増やせ」だったけど、実際に売れたのはメガマックだった
台でも置いてるのかカウンター越しの店員の視線がやたら高いし、
横にずれて下さい、横にずれて下さい、って機械的に客に命令する。
かといって、客がトレー下げようとしても一切手伝おうとしない。
利益重視で裁くことしか考えてないのがありありと分かる。
3人以上の客はあの距離じゃ落ち着かない
イスも丸イスで背もたれ無し
さっさと帰れ、はわかるけどダメだよあれは
ベジタブルチキンバーガーが出た当時はよく食べたし、レギュラーメニュー化に喜んだんだが、
すぐに終わって残念だった。
やっぱりマック行ってまで健康に気を遣う人間は少数派か。
追い出された役員達が、「がんばれ・ブロークンハート」口ずさみながら頑張ったんだよ。
あなたからサヨナラ言われたせい、がんばれ私の元気って。んで素敵になったんだよ。
立て直しをやってるらしい
別にヘルシーである必要は無いのだが安くするために食ったら死にそうなもの
出したりサービス悪くしたりバイトの給料下げるのは本末転倒
あっスポンジ脳にはわからんか
こんなものを悩んだ末多業種の出店希望多数軽食もあまた来たであろう筈の中からやっぱ賃料が高く回収の早い食べ物屋でその中でもここは誰もが知るブランド価値だわ~な~と、実際永らく食べる機会もないものだから選んで、ゆかいなお隣さん達の1年以上に渡る抵抗を排しようやく駅からのメインロード沿いに建てた地主さん…そして揚々開店したその直後にあの一連の騒動orz モスバにでもしといてくれたらたまには逝ったのに、同じメイン道路のもっと駅近にはとうとう葬儀屋が出来たりするしああ田舎町
どんだけ優秀な人材集まってたんだよ
ただ、あんなに問題起きて、たいして美味しくもなく安くもないのに株価も売上も下がらないのは凄いよね。マックに行く客がまだ居るのが不思議でならない
客の要望を一部の客層に偏らないようにして汲み取るのは、かなり難しい。
どうしてもハンバーガーの系列でヘルシーなの食べたいと思ったらモスかフレッシュネスいくわな
さらに言えばサブウェイなら野菜増し出来るし、野菜を食べるという選択肢にマクドナルドは入らない
確かに、手軽に食べに来てるのに、そんなめんどいことしたくないもんな
消火活動だけは早いな
コピペしか見ないの?馬鹿丸出し
原田以前て7年連続既存店売り上げ減で30%も落ちてたんやぞ
そこから8年連続で上昇させて最盛期すら超えさせたのは間違いなく原田の手腕
原田の落ち度は自分の次を作れなかった事だけやぞ
行かないから気付かないだけだろ
ここ半年で明らかに変わったぞ
島田紳助推しのファミマのエクレア(当時コンビニのシュークリーム類で唯一さっぱりしてて甘くなかった/後名古屋風味の丸Kまで大半真似した)じゃないけど値段なりに美味いものとそうでないものってあるんで、
それがまさか問題のある輸入鶏肉まで数字だけで現場で使わざるをえんようにさせて、他のバーガー屋はそうでもないのにマックは昔と違ってまずいって広範な評になってて、尚それが上の方じゃ把握出来ないような会社になってるというんじゃどうもこうも
こういうので盛り上がってるやつってほんとくだらない
出典大好きウィキペディアンがそんな記述許すわけないんだよなぁ
それでも、履歴見ると一ヶ月ぐらいは載ってたようだけど
まぁ白人女性に日本人気質理解しろってのもムリゲーやからアレやけどスライム肉で対応誤ったのが悪手過ぎた
///) /. : : : : : : : : : \
/,.=゙''"/ /.: : : : : : : : : : : : : : ヽ
/ i f ,.r='"-‐'つ ,!::: : : :,-…-…-ミ: : : : :',i
/ / _,.-‐'゙~ {:: : : : :i '⌒' '⌒' i: : : : :} 俺がモスまで連れていってやる。
/ ,i ,二ニー; {:: : : : | ェェ ェェ |: : : : :}
/ ノ il゙ ̄ ̄ { : : : :| > |:: : : :;! むっちゃ美味いからついて来い
,イ「ト、 ,!,! ヾ: :: :i r‐-ニ-┐ | : : :ノ
/ iトヾヽ_/ィ"___. ゞイ! ヽ 二゙ノ イゞ
r; !\ヽi._jl/゙_ブ,フヽヾーtー:、__ ,r|、` '' ー--‐f´
情弱はろくにあの頃のマックしらんで原田って書くけどよ
それを巨大深海魚のフィッシュ何とかならともかく腐った鶏肉何てどうやってもどうにもならんものを自分とこの算盤の都合だけで使わせてて誰もCHK出来ないような神経の経営じゃどいつもこいつもどもいかん~
2016年9月18日 (日) 05:13 のページに「疫病神」。
たしかに藤田田も行き詰まったからこそ原田になったんだし、印象だけで言ってる奴が多すぎる。
しかし廉売商法は最初はいいけどその価格に慣れたらそれが基準になるだけだし、時代がよかったんじゃね。
豚に失礼やろ
子供連れとかもうちょっとちゃんとしたの食べさせてやれよと思う
ひたすらデフレ戦略だけやってれば勝てるし事実あっという間に復活したじゃろ?
貧民しかいなくなったこの国でデフレ戦略は常に最適解、覚えておけ
子供はハッピーセットのおもちゃで釣ってるからね
そういえばおもちゃで客寄せしてる店も他にないんじゃない?
ファストフード店の中じゃあ高い方だし、
貧困層の行くところじゃあないと思うが……。
運送会社も外食業界もデフレ脱却しつつある今そんな認識じゃ、お前は儲からんぞ
彼は何か(良からぬもの)を持っている
そこまでは気付かなかった。どのくらいの人が気付いてたのか。
ここのタイトル芸はサムネイルもふくめて聞きしに勝る奥の深さだw
利益の質が悪かった。
ハンバーガーを売った利益でなく、店舗を売った利益を組み込んでいた。
会計の分かる人がずっと指摘していたこと。
継続的な利益を出さなければいいのなら利益は計上できるだろ。
何より、不誠実な態度が客離れをずっと前から引き起こしていた。サクラ行列を使って新作バーガーをニュースにさせてるあたからおかしかった。
で、不誠実さが臨界点を超えたときマックはガラった。メニュー隠しあたりだろう。
顧客ロイヤルティを使い果たしてしまった。
ベネッセ見てみ。同じことをしてる。同じ結果になってる。
アンケートを、顧客アクションのどの隙間タイミングで実施してるかにもよるよなぁと。食った後にアンケート実施してるなら、満足感がある中での感想になるし。賢者タイムみたいに、ふと我に返るみたいな心持で答えたらヘルシーに寄るよなぁと。
凄腕の暗殺者wwwww