地銀の中期経営計画を見て一言。 pic.twitter.com/kGZFyCTfKA
— 遊撃部長F/S&RWAs (@fstora) 2016年4月26日
大河ドラマ 真田丸 完全版ブルーレイ全4巻
「ふくぎん本気(マジ)宣言Ⅱ」とやらを見に行ってみましたが、「明日からやる気出す」的なやつ?その前に「ふくぎん本気(マジ)宣言Ⅰ」はどこ行ったの?その反省文は?https://t.co/GNz69hyjv8
— peko (@peko409) 2016年1月1日
福島銀行、年度決算で約30億円の赤字です
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
目立っているのは、「国債等債券償還損」で約13億の損失を出している
ここに計上されるのは非上場の投資信託の解約差損ですね
同じく償却が3億
2018/05/11 15:00 福島銀行 平成30年3月期 決算短信[日本基準](連結)
http://www.fukushimabank.co.jp/ir/zaimu/tanshin/img/tansin30_3.pdf
地域金融機関など機関投資家向けに組成された非上場投資信託の中身ですが、株式に投資するもの、外債に投資するもの、住宅ローン債権証券化商品に投資するものなど様々です
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
今の市場環境でこれだけ損失を食らうとすれば外債を組み込んだ投資信託と推測されます
福島銀行、これだけ有価証券の損失処理をやっても、保有有価証券全体の含み損が約9億残っています
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
内訳として、投資信託が表示される「その他」が約18億円の含み損
まだ処理し切れていない
その他気づいたのは、減損損失(固定資産)を5億円計上
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
これは、店舗統廃合だけではなく、基礎的な収益力が下がって小規模な営業店舗が複数赤字となり、簿価回収できないとして減損処理されたものと推測
つらいのは、繰延税金資産14億円を全額取り崩ししていること
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
これは、今般の赤字が一過性のものではなく、合理的に説明できるレベルでの将来課税所得が見込めないので、繰延税金資産の資産性(将来の税額の減少効果)がなくなったということを表している
与信費用も13億円ほど計上していますね
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
もはや赤字が避けられないものとみて前倒し処理したのかもしれないです
経費の削減余力ですが、賞与引当金が176百万から136百万円に減少
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
賞与の算定期間がわかりませんが四半期との比較でこの額は半年分と推測
ボーナスゼロにしてもせいぜい3億円弱しか減らす余地がない
基礎的な収益力では経費を賄うのにギリギリ
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
含み益のある有価証券がない
うーむ
不採算店舗を全部閉めて人員も削減
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
2年くらいボーナスゼロにしてその間にマイナス金利政策の終了を天に祈る
このくらいしか思い浮かばない
もっと厳しい話をしますと、資金利益中、有価証券利息配当金の中には非上場投資信託の解約差益が含まれてる
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
含み益のある投資信託が少ないので、今年度は資金利益がさらに減少してしまう可能性もある
有価証券投資でミスした順番にこういう運命に陥ってしまう地銀が出てくるのではないかと…
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
福島銀行、簡単な計算をしてみます
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
資金利益+役務取引等利益=88億-マイナス経費(人件費物件費租税公課82億=残り6億
これは貸倒引当繰入前です
ちょっと貸倒と有価証券の減損が増えればたちまち赤字です
今までは有価証券売買益でなんとか黒字だったはず
バーゼル規制上の自己資本比率は9%あるし、資金繰りはこの金融緩和下では心配ありません
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
しかし基礎的な収益力がだだ下がりなので、これは大塚家具の「無借金経営です!」と似て緩慢な衰弱に向かいそう
業績予想は短信では非開示。
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
というか、出せないと思います…
この状態でライバル行出身者を頭取に据える意味、単純に考えれば統合さしてくださいって事でしょうけども。金融庁様のお伺いは立てているのでしょうか
— 西原 薙 (@Nagi_Westfahre) 2018年5月12日
※話題にすら上っていない進捗な気がする
http://www.fukushimabank.co.jp/ir/ir/kessan/img/kessan180513.pdf
私なら逃げる準備を始めると思います
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
これは2018年度以降も超厳しい状況下に置かれるのは間違いない…
ほとんどの銀行員は、自社の財務諸表を読んで自社の経営状況を読み取る能力を備えておりません。
— すらたろう (@sura_taro) 2018年5月12日
中の人は気づいていないと思います。
東邦から社長迎えて全面降伏的な状況になってる福島銀行だけど、選択肢としては三つあると思う。一つは、東邦との合併。東邦は預金量5兆2000億、融資残高3兆2000億規模で、福島は預金6700億、融資残高5000憶。メーン先シェアは、東邦40%に対して福島9%と合併は独禁法上のハードルは低いように思える。
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年5月13日
問題は、福島を合併しても東邦にはあまりメリットがないという点。第二地銀なので融資先の客層が東邦と異なってるはずなので、あまりいい感じではないかと思う。
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年5月13日
第二が、県内第二地銀の大東銀行との合併。大東は、東邦系列の第二地銀で預金7000憶、融資4900憶と福島とほぼ同規模。東邦に吸収合併と比較して客層も似てると思うので、合併で業容を拡大できる。問題は、福島の処理をうまくできるかという点。
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年5月13日
第三は、県外金融機関との合併を目指す。といっても引き受け手が現れるとは思えない。東北地方の金融機関は七十七が圧倒的な地の利と規模を誇り、需要地である仙台に資金が流れやすい構造ではあるが、あえて火中の栗を拾うようなとこはないだろうという気がする。
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年5月13日
ここでですね、第四の選択肢として、颯爽とあらわれたみずほ銀行が福島銀行と対等合併して、行名を福島みずほ銀行とするのがよいのではないでしょうか????
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年5月13日
コメント
コメント一覧 (53)
オーバーバンキング状態なんだから合併してもそんな騒ぎにならないんじゃ?
放射能ガーの人の風評被害に耐えられば、保証人なしで支援受けられるから、
民業圧迫といえば、民業圧迫だよね。
悲しいことではあるけど、拓殖銀行が消えたみたいに、次第の流れに沿えなかったり、下手な負債を抱えたら倒れていくしかないんだよね。
営業は証券会社に負けるし
保険は保険屋、不動産は不動産屋と
どれをとっても銀行に有利な物は無いしね、
収納代行ですらコンビニに負けてる状態でフィンテック進むと
将来は銀行はショッピングセンターの中に2,3人だけがいるようなイオン銀行みたいな形になりそう
振込は回数こそ制限されてるが無料だし、当然、ネット手数料なんか取らない
現金はコンビニのATMで十分だし、クレカとスマホの電子マネーで殆ど事足りる
原発もあるしつぶれることは絶対にないが
中小企業が多い東京大阪名古屋神奈川福岡兵庫の地銀ですら地銀真菌は減ってるのに
県民は東邦しか支持してない
残高は2週間後に確認してくれって・・・後発のクセに斬新すぎるシステム。
指摘されてwikiみたけど、東邦銀行、すげーな。
東北地方では七十七銀行に次いで第2位の規模である。
海外事務所を全廃するなど地元重視の堅実な経営を続けている。
県内での預金シェアは高くまた、貸出金もシェア4割突破を目指し、
関連会社5社の株式を追加取得し連結子会社化した上、
北海道・東北の銀行グループとしては初となる全額出資の証券会社として「とうほう証券」を設立
これで、8346 東邦銀行 株価 428円 で、福島銀行 798円なんだから、
このセクターの投資家は見る目が無いだけな気がするね。
2001年末に倒れかけて増資で持ちこたえた後、不祥事が相次いだような銀行だから、不祥事があっても銀行の体質として世間的にはまたかとみられることを狙っていると思う。
経営陣を送り込んで巨額の乱脈融資を行い融資先を計画倒産させ、責任で送り込んだ経営陣がさっさと退陣してトンズラとかね。
なので、東邦銀行より招く社長と執行役員につては、株主総会ですんなり承認されるとは思えない。
エリート行員さんちーっす^^
昨年10株を1株に併合してる。
併合前に換算すれば1株79.8円のボロ株だよ。
時価総額ぜんぜん違うだろ
アホ
多分、債権譲渡しないとキツイでしょうねえ。
金融庁的には公取委から待ったが入るのは物凄く腹の立つ話らしいですから、
統合の前に一定程度大東に優良債権譲渡するんじゃないですかねえ。
メガバンも当てはまるが、こんな時代に人が多すぎんねん
東邦はマネーフォーワードにも出資してるんですよ
コレまとめる意味あるのか?
いかに今の運営がクズかわかるわ
金融や会計については一言居士だから、ウケル
こっち来ないで。
同じ業態なのにあんなに必要ないやろ
貸出先増やしつつ要管理は減らし自己資本積みまくっている山口FGを見習え
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55217
どう響くか。おもに新生銀行からの利用料が下期にどっかり減る
それより先週の日経コラムの
脚本家の広告代理店時代に
上京して食事して夜の関係を迫った
大手楽器メーカーのS木さんが誰なのか特定したい。
大手楽器メーカーで上京するっていったら、ヤマハか河合しかないし
音楽教室のママ友たちがみんなwktkで待ってるからね
だいたい都市銀3つに集約されてなんかいいこと1つでもあったか?
寡占させていいことなんて消費者にとっては一ミリもねーわ
情報社会が発展するほどオワコン化が加速する。知り合いの経営者は当座預金なんて誰も作らず、ほぼネット銀行だわ。
その経営者様達は手形お使いにならないんですか。あっ、ふーん
福岡出身の人にはそうらしいですね
福島出身者にはふくぎん=福島銀行の方がなじみ深いですよ^^
そういうCMがあった。
手形なんか最近使うやついねーよwwww
転職してViewカード持ったけどカス過ぎて泣けるレベル
説明は全部保証会社(消費者金融)が受話器口で指示してて行員はパペット状態だったぞここ
統合したらしたで大幅な人員削減だろうけど