人事欄とは思えない字面が並んでいた……。 pic.twitter.com/piypCkLY9v
— ふくい せいじ FUKUI Seiji (@fk2pen2) 2020年3月4日
某クソデカ自動車屋さんが「遂行中のプロジェクトを含めコンサルへの発注は全部止める」とか言い出したので今年のコンサル界は焦土と化しそう
— とあるコンサルタント (@consaltnt_a) June 29, 2020
最上部からの天の声らしいので、現場も困惑してるけどどうしようもないとのこと pic.twitter.com/veEkENDKh7
DRAGON BALL 全42巻
さわい@dogs381本邦にクソデカ自動車メーカーは一社しかないのでは…
2020/06/29 21:21:21
やめて下さい!日産やホンダのファンだっているんですよ!
— タケ (@bunnyatake) June 29, 2020
6th Floor@RD36518031コンサル禁止令は、一度立ち止まって企業が惰性で目的不明確な発注を見直すいい機会。コンサルは薬、病気の時に飲めばいいが、飲み過ぎると中毒になってお金が勿体ないのはもちろん、何より体に悪い。そう、麻薬にやられた人間のように、企業が思考停止の無力な状態になってしまう
2020/06/29 21:41:33
とあるコンサルタント@consaltnt_a某クソデカ自動車屋さんは別にキャッシュに詰まってるわけじゃなくて、単純に収益下がるんで支出もカットしてるだけなのよ
2020/06/29 21:45:05
コンサルは真っ先に切られるコストだからね
もっとも、自動車屋さんの中にはコンサル依存度が高すぎて経営企画が事実上コンサルに乗っ取られてるところもあるのだけど…
とあるコンサルタント@consaltnt_aコンサルへの発注量は景気先行指標なので、これから不況が来るという実感がめちゃくちゃ高まってきた
2020/06/29 20:43:41
クソデカ自動車メーカーは堅実なだけ説もありますよ笑
— 6th Floor (@RD36518031) June 29, 2020
TokyoSwing@TokyoSwingコンサルティングは経済的成果があるからこそ対価が生じるのであり、本来は不況でプロジェクトが減るのはおかしい。正当化できるとしたらコストと成果の発生タイミングにずれが生じるような場合
2020/06/29 23:20:50
ただ現実的には不況が生じると業界全体の稼働は落ちていると見られる。今回は色々な話を総合するとファームによってそれなりに差がある模様
— TokyoSwing (@TokyoSwing) June 29, 2020
あとは現実的には急激な環境変化が生じると報酬というよりはオペレーションの変更の対応で精いっぱいでコンサルティングプロジェクトをやる余裕がない、ということもある
— TokyoSwing (@TokyoSwing) June 29, 2020
これは10年ぶり2回目の、「無報酬で良いので、現在稼働のプロジェクトだけはやらせて下さい、お支払いは出世払いで結構です!」という宴会芸が披露される予感たっぷりだな。
— 三上俊輔(Shunsuke Mikami) (@mikamika8375) June 29, 2020
リーマンショックのSIはだいたいそこで漢気が試されて、腹括ったところがその後勝者になったな。 https://t.co/7S8rRpX4Xz
とあるコンサルタント@consaltnt_aコンサルの発注ぜんぶ止めるって番組作れそうだな
2020/06/29 17:20:00
干上がったファームの底には大量の使えない在来種がいたり、定着しかけてたイキの良い外来種がいたりするやつ
そして水は当面戻らないので干上がってぜんぶ死ぬという…
そこには(年収が)巨大化して身動きの取れなくなった在来種(パートナー)の姿が…
— おでん宰相 (@odin8118mk2) June 29, 2020
ボヴ@cornwallcapitalPwC→パワハラ不祥事
2020/06/29 16:49:58
EY→ラッキンコーヒー&ワイヤーカードの粉飾連発
デロイト→トップが中共との繋がり疑惑で持続化給付金システム失注
K○MG→
やっぱりKP○Gがナンバーワン!
コメント
コメント一覧 (70)
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本当にこれだったらトヨタはエグイ
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メインが税金対策とお付き合いの為なら削るだろ。
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霞が関と組んでコンサル報酬税金からじゃぶじゃぶとるのが最強最悪と付き合ってる間はトヨタも危ない。
章男はマツコにはまって、自意識過剰な広告作ってる間は洗脳は解けてない。
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ガソリンみたいに税金に税金がかかってるみたいなもんだし
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をもう一度読んでみようか。
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そりゃ排除しようとなるわな
車づくりのことを何もわかっておらずとにかくコストカットばかり要求した結果、技術の日産の看板はほぼ失ったようなもんになったし
しかも多額の横領のはてに外国逃亡というダメ押しつきw
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孫請けの会社でリサーチやったけど、そのままだったから、
コンサルなんて所詮、学生のお遊び程度。
逆にそんな程度の事が社内で出来ないのはヤバい証。
そこの代表は、コンサルは会社のshrinkようなものって言っていたけどさ
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コンサルティングってのは現状をこのように変えるとこれだけ収益が上がりますてのが本来のもの。
今のコンサルティングってここがダメとかいうだけで新しいビジョンは出してこない。
評論家ならだれでもできるわ。
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トヨタみたいなエリート企業の問題解決が外部の奴にできるわけねえじゃん。
そんなんできるならまず内部の奴がやるし、それ以前にムダな仕組みを見直さなきゃダメだろ
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元大手役員だったコンサルの事ありがたがってたなぁ
理想論とか社長の喜びそうなこと言ってご機嫌取りしてるだけで
結果は全然出てなかったけど重用されてたっけ
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コンサルを育ててくれる手ごわい客だけに勿体ない。
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まだ、小池と安倍がオリンピックやる気満々で死人が出る前でまだ将来があった頃のタイミングだな
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フェイクニュースばかりのメディアにお灸が必要
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コンサルってコンサルっぽく振る舞うことが9割を占めてるようなもんだからな
中身はスカスカの馴れ合い産業
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>リーマンショックのSIはだいたいそこで漢気が試されて、腹括ったところがその後勝者になったな。
リーマンショックは一過性だったからともかく
今回は腹くくったが最後そのまま死にそうなんですが
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世界を食い物にする吸血ダニどもにもとうとう焼きが回ったなw
医療関係者、エッセンシャリワーカーに続きこの巨大自動車屋さんに拍手(パチパチパチ~
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緊急S0S! って付いてるけど、最近はアフリカだかアマゾンだか行ってデカい魚とるとか、
不要不急なネタに堕落しちゃってってダメよねw
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SBの情報力はすでに今までのコンサルでは歯が立たない異常なれべるだからね。、
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ある意味ヤクザより質が悪い。
TOYOTAなら優秀な社員が沢山居るから不要だな。
無駄な経費削減は当然。
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戦略を実現するための戦術は中抜きして丸投げだから
社員で戦略策定と戦術の管理ができるなら不要
外資系なんて新卒出して人月1本とか2本とか平気で見積提案出してくるから
コスト面でも無駄が多すぎ
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経営コンサルよりは現場に戻ろうって姿勢に変わったらそうなるのはわかる
こういうとき創業家社長は強いよなリーマン社長ならこうはいかん
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普通の会社だと受けるだけ受けて翌年には何も残ってない。
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その企業と長年付き合うと、こんどは嫌われないために保守的な発言するようになるからね
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それとも貧乏人の嫉妬?
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どーでもいい薄味のパワポ資料と意味のないミーティング。
中身のないイベントに今まで幾ら無駄にしてきたことか。。。
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日経平均8千円ぐらいになったらやばいかもね
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外注作業がメインってそんなのITベンダーにやらせりゃ良いじゃん。付加価値ねえだろって思うし
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