55億円を呑み込んだ五反田の魔の土地が、、、 pic.twitter.com/xAN3WhPpno
— ashikagunso (@ashikagunso) June 12, 2020
なまこ君🍀@serinasu海喜館の更地、兵どもが夢の跡って感じがしてエモいですね
2021/01/19 08:10:29
五反田海喜館跡地、解体工事の掲示。施主はカミンスカスさんではなく、旭化成レジデンス。 pic.twitter.com/2idcBbvpNB
— ashikagunso (@ashikagunso) June 12, 2020
とろろ蕎麦@tororosoba地面師マジで怖い。森功の本読んで本当に恐ろしくなった
2020/06/12 15:29:30
全宅ツイのグル@emoyinoうみきかんにおける積水ハウスの契約後から決済までの間に、なんども取引を中止べき事実があったのにそうしなかったというのは、積水は不動産取引の経験が0だったか、積水内部にドチャクソ悪意がありかつ権力もあった人間がいたか、のどちらかしかないぐらいのレベルの話だと思っています。
2020/06/10 07:58:21
※積水ハウスが全文公表を頑なに拒んだ「海喜館」地面師案件の調査報告書、株主代表訴訟原告の頑張りで全文公表(2019/12/18)
https://finance.yahoo.co.jp/quote/1928.T/
※「海喜館」地面師事件以降の積水ハウスの株価
「すべては阿部さんのウソと隠蔽から始まっています。ウソが疑心暗鬼を生み、隠蔽が恐怖を生んだ」231頁
— urbansea (@urbansea) May 30, 2021
藤岡雅『保身 積水ハウス、クーデターの深層』
地面師、報復人事、ヤメ検という番犬…
「事件」「企業」「経済」、そして人対人、人対組織の意味での「政治」の、一級のノンフィクション。 pic.twitter.com/lSb7732RTZ
「保身 積水ハウス、クーデターの深層」 藤岡雅
目次がアレ。あかんやつやこれ。やべえっす。 pic.twitter.com/7KtRtIrPzi
— たにやん (@t_taniyan) May 29, 2021
・解任 クーデター政権、樹立す
・事件 推進圧力は社長がもたらした
・不正 現場は地面師に引き寄せられた
・予兆 カリスマ君臨と腹心の野望が交錯する
・暗闘 副社長、策動す
・隠蔽 絶対権力の道へ
・結集 公器としての会社を問う
・総会 企業倫理、漂流す
・腐敗 立憲主義を取り戻せるか?
たにやん@t_taniyan積水ハウス海喜館、普通にクーデターだったんか。手の込んだやり方するんだなあ。お金なんぼでもあるからこんなことできるんだろうけど。
2021/05/28 07:57:11
単に和田氏を解任するだけなら、地面師に故意に騙される必要は無い(実際に実行した様に、取締役会で過半数を確保して解任動議を出せば良いだけ)様に思うんですが、どう思われますか?
— 佐々木 (@WBJPPP) May 27, 2021
特別背任や刑事罰のリスクさえある訳で…
阿部氏にとって、地面師に故意に騙されるメリットは何だったんでしょうね?
※和田勇さん(「海喜館」地面師事件発生時の会長、クーデターで失脚後、株主提案で反撃を試みるも失敗)
ちょっと不可解ですよね。知っていてお金を流出させたならもちろん背任ですが、よほど社内の口裏合わせと綿密なストーリー構築、結束のためのインセンティブが必要で、マンション事業部の現場は知っていても、トップの阿部氏は知らなかったという方が腑に落ちると思いました。
— たにやん (@t_taniyan) May 28, 2021
しょう@shoooo888888地面師に騙された事件は社内政治が大きく関わっているとは、高学歴だろうがなんだろうが人間は動物になる瞬間があるよなー。
2021/05/29 22:18:17
積水ハウスの本、徹底的な阿部前社長批判なんだけど、うーんどうなんですかねえ。
— もうり (@mourinista07) May 30, 2021
和田=善
阿部=悪
の図式なんだけど、和田さんも叩けばホコリが出ると思うんだけどね。
内容、事実は事実なんだろうけど、和田=善では見ないようにしてる。
和田氏と仲違いした稲垣氏。
— もうり (@mourinista07) May 30, 2021
元々、和田の腹心というかCFOで和田路線を忠実にサポートし、評価も高かった。
和田に「阿部の後は稲垣を社長に」と提言した人も居るくらい。
その稲垣は和田についていけず離れた。
実直な財務担当が離れるときは理由があると思いますね。路線の対立だけではないと思う。
稲垣という方の人となりはわからんけど、目上の人に「あんたに言われたくない」って普通言わないんだよなあ。特に財務屋が。
— もうり (@mourinista07) May 30, 2021
この発言は、この場面以前にとっくに信頼を失ってる。
なんかあったとしか思えないんだけどね。どうなんですかね。 pic.twitter.com/jR6x29jQ8i
要は社内で規模が小さく、数字が足りないマンション事業部のトップの阿部社長が焦って進めてしまい、ワンマン企業によくある社風で「あれは社長案件だから」と、マンション事業部の社員もわかってるのに事なかれ主義で案件進めてしまったってお話です。第三者調査報告書も必ずしも第三者ではないってね
— たにやん (@t_taniyan) May 30, 2021
しかしあれですな、日本企業の不祥事って、判で押したように同じパターンの繰り返しですな。登場人物と商材変えたら東芝でもオリンパスでもいけるで。
— たにやん (@t_taniyan) May 30, 2021
アルフォートおじさん@joker1007大企業に居た時に、割とマジで世の中のホワイトカラーの仕事は「あいつらが良いって言った」という言質を取ることに、人件費の8割ぐらいが浪費されていると言っても過言ではない、ということを学んだ。
2021/03/10 22:23:20
コメント
コメント一覧 (36)
そうしたら翌日「カタログと見積書を郵送で返せ」との電話
今までレスポンスがこんなにはやいこと無かったのに……
意味不明なので断ったら自宅に5日連続で毎日押しかけられて営業機密の窃盗だと詰られた
それ以来積水ハウスのロゴをみるだけで吐気がする
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まあそういう論理の積み重ねだしね仕事は
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これで謎が解けたわ
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内部に中共の工作員がいて、憲法を無視した政策をして、多額の税金が一部の人材派遣会社に流れる。
立憲主義を取り戻せるか?
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言質を取ろうとするのは公務員も同じです。
ちなみに、マスコミは、自分が考えていることを専門家(w に語らせますが、これも言質を取ろうとするのと同じですね。
要は「自分には責任がない」ということをいかに周りに示せるか、です。
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さまざまな根拠、証拠から類推するしか他なくて
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失敗したらクズ
小物ばかりが出世するのは博打打ちを出世させない為
堅実なのは面白くないから世間の評価は低い
派手なのはエンタメだから世間はもてはやす
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観察してみつけ対応を求めたら、こっそり緊急で内壁工事したうえでしらんふりして、嫌がらせで袋叩き
社会的に問題になって十年単位で経過してるのに、と全社調査を求めたら1年ほど遅らせて調査実施
結果を見る機会があったが、件のエレベーター内壁が対象から消されていた
調査をした時点ではすでに対応済みだから(その前30年ほどは)存在しなかった、という理屈らしい
それが目的でわざと遅らせたのか、と納得 何十年後に患者がでても存在しないで逃げ切れるから
追及すべき立場の人間も保身で知らん振り その後進んでなかった本社移転が異例の速さで決定
一日二日ではどうってことないが、何十年も古いビルで働いてる人は注意すべし
保身や隠蔽報復には異常に頭がはたらく連中がいる
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