京王新宿駅→J Rの通路には長年一枠一館ずつ美術館や博物館の広告が並び、それを見るのがこの息苦しい空間通り抜けの救いだった。
— 橋の上のルル (@ruruonthebridge) December 14, 2021
それが今、創造性もセンスも知的刺激もない企業広告が通路両側の全枠席巻。雑で安易でチープなものがカネにあかせて公空間を占拠する。日本の今そのものの貧しさだと思う pic.twitter.com/M3L8Or9B8d
ひとり配当金生活-さいもん@hitori_haitou出前館のトルコリラみたいなチャート一見の価値ある
2021/12/10 11:00:08
https://finance.yahoo.co.jp/quote/2484.T/chart
206億円赤字を掘ったら、ダイヤモンド社からマーケティング本を出してドヤっていいらしい。もはや慈善事業だな出前館。 pic.twitter.com/2zj8Yx1m2T
— ベギラマくん (@cogitopp) October 14, 2021
https://corporate.demae-can.com/ir_information/news.html
ひとり配当金生活-さいもん@hitori_haitou出前館はね、客目線でも配達員目線でもバラ撒きを止めたら他社に行きますって人ばかりで、要するにお金の使い方に未来が無いのよ。そのお金だって大規模増資で既存の株主を泣かせて手に入れてるお金だしさ。無くなったらまた増資するのか?
2021/11/13 16:08:14
※出前館、800億円の株券印刷で更に650億円分のクーポンばら撒きへ(2021/09/13)
ハンバーガー買いに来たら地獄みたいに出前館いて草 pic.twitter.com/yi2cWlYsKt
— らいおんねこ (@lioncat68) December 18, 2021
すげぇw
— Noah (@Ls_Noah_) December 18, 2021
ちょっとだけサンタの団体ぽい
— スパゲッティモンスター (@spaghet76868452) December 18, 2021
カイト🐱ིྀ|配達員ブロガー📚@Kight_blog出前館のバーキン半額キャンペーンが大好評
2021/12/18 18:29:28
お店のオペレーションが崩壊して、店にうじゃうじゃ溢れた出前館配達員がみんな注文者に遅延お詫びの連絡入れまくってて
そこに来た全然関係ないウーバーイーツやmenuの配達員が遅延の煽りを食… https://t.co/JjcISJqgh9
デリ男@東京Uber、出前館配達員@ubao_uberバーキン砲多すぎて店の人倒れるぞ😵💫💥
2021/12/18 12:42:44
ヨーライ@yoraiiiバーガーキングのオペレーション滅茶苦茶で営業止まってる状態もはやお店として崩壊してる。てか店員日本人1人も居ない‥
2021/12/18 18:26:04
大まかに分けて、まず運営の事前対策のまずさと配慮のなさ、店舗側の対応キャパと体制の問題、これらが主な原因。ざっと挙げていって整理してみましょう。
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
運営側の問題。店舗の混み具合や対応能力を考慮に入れずにむやみにキャンペーン張って店舗が対応できる能力以上の注文を集め負荷を掛けすぎた、そーいう事。もっと言うと、店舗の混み具合や待ち時間の情報を配達員と共有できる仕組みを用意すれば配達員が各自判断してリスク対応できたのに↓
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
そういう情報共有や支援の手立てを講じなかったのが問題。アプリやシステムの強化改善で用意できるのにやらなかった結果起きた訳よ、こーいうのは。店の状況が見えず案件を取りたい配達員が店に行って唖然とする、これが今回起きた状況。
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
店舗側の問題。フードチェーンでも大量のデリバリー注文に対応できる店とそうでないのが有る。注文量だけではなく、配達員の待機場所に関しても配慮されてる。具体例で言えばCoCo一やケンタッキー。テイクアウト用の窓口を店外に設けてる様な店は対応も効率良くスマート。 pic.twitter.com/H66r1QLNaf
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
店舗の対応能力を数値化してデーターとして蓄えておいて、それをもとに無理のない数とペースで受注する様にシステムで調整する。その位やらんとダメ。店舗側は通常業務で忙しすぎてタブレットモニターして調整なんてとても期待できない。これは本来運営・システム提供側が配慮すべき領分やろ
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
店舗側の問題②。こういう窓口が無い通常の店の場合、必ずデリ対応の要員を一人置くか、もしくは十分スタッフの人数を用意して対応できる様にしておく。店内の通常客の対応だけで一杯一杯でデリの対応がおろそかなのは既にオペレーションが回ってないという事だよ。
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
何の告知も無く「ちょっと待って」で際限なく店の隅っこで待たされる状況は異常だと店も運営も自覚して欲しい。狭い店内で赤帽が集団で場所取ってるとかイメージ悪くて運営にも店にもかなりマイナスだよ。いい加減自覚してもらいたいね。
— そーたろー@出戻り浜田&UberEatsTokyo (@UberEatsTokyo4) December 18, 2021
— カイジ@意識低い系配達員 (@ubereatssama) December 17, 2021
ハリー・ポッターと不死鳥の騎士団
コメント
コメント一覧 (88)
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学生の時あの通りにある美術館やら博物館の広告みるのが通学時の楽しみだったわ。
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じゃなきゃ、こうはならんやろ
ちなみにウーバーはもちろんある。
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こんなん笑うしかないやん
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店で表示コントロールしたりとかの機能無いのか…
クーポンコードの毎回入力とかもダメダメだし
もうちょっと洗練したやつ作って欲しいわ
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しかも、営業利益のところから大赤字って、蛸が自分の足切って営業してるタコ焼き屋やんけ。合掌。
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配慮も対策もあるわけない
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誰❓
見たくない❗😡 削除せよ❗☝️
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バッドエンドしか見えんよ
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単にバーキンのオペレーションが大量のデリ捌けるタイプじゃないだけやろ
マックアホみたいに早いしな(その分更に味落ちた気がするが)
やっぱりバカ...なんやろうなぁ
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コロナブースト込でも黒字化しないってもう
ビジネスモデル自体に問題があるだけじゃ?
ウーバーイーツは黒字化してるゾ
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見たことない面だから芸人じゃなかったら最悪な部類だろう
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普通の日に持ち帰りでもモス並みに待たされるぞ。
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そもそもツーバーの面なんぞ見たくないわ
人前に出てきてはいけないレベルのピィーーーーでしょうが
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俺がYoutube見たくない数多い理由の一つでもある
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よろしくね~
karaage.biz/donation/
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その発想さっぱり意味判らんぞ
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手塚漫画ででてくる巨大AIコンピュータみたいなのがピコピコしたら、なんでも計算で出てくるイメージなんかな。
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まぁ、ソフトバンクの買収なんて、なんの付加価値も生み出さない無能買収だけなんだから、当たり前だが。
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なんやねん、demaecanって。あほかw
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ほんと日本は貧しくなった
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とりあえず出前館はキャンペーンを頑張って、Uberにプレッシャーを与えて欲しい。
Uberも20パーオフクーポンとか配って対応始めてるし、今後もその調子で宜しく頼む!
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グルーポン事件てのがありましたなーw
ヒトは教訓を学ばないしすぐ忘れるし歴史は繰り返すのねーww
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典型的バカの分析だったw
まあ、インデックス銘柄ですけん、元々。システム投資にはとことん渋いよ。
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そもそもやらないか
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paypayかAupayだったかの話かもしれんけど
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