IT業界ベンチャーで聞いた怖い話。仲間内でワイワイやってた会社が急成長して、コンサル語を喋る意識高い族が入社してきて、元からいた人が居づらくなって段々やめて最後に技術力が無くて意識高い人だけが残る。なんて恐ろしいんだ。この世の地獄だ。
— 太刀川るい (@R_Tachigawa) 2014, 4月 3
株主総会なう pic.twitter.com/fr1N34YCNC
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
予想以上、迷走してんねw
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
質問、ベイばかりだなw
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
今日は午前中、DeNAの株主総会に出席。最後まで2時間以上いたけど、株主からは横浜ベイスターズや優待に質問が集中、肝心のゲームの不振に関しては2人しか質問がなく、球団が減収減益の責任追求を逸らすカモフラージュになってました。#株主総会 pic.twitter.com/N2x0Zj9oFk
— chary (@chabuo11) 2014, 6月 21
なるほど球団持っておくと本体の業績が悪くなったときの株主総会で便利なのか(違
— MMatsunaka%外国行きたい (@mana613) 2014, 6月 21
球団をやると、株主総会は野球ファンばっかになってしまうのか
— Hideyuki (@sshideyuki) 2014, 6月 21
ソフトバンクの総会でホークスの話する人はいないのにDeNAになると何故
— Kei Nishiyama (@ashikagunso) 2014, 6月 21
勝ってるからや
— f1at (@f1at) 2014, 6月 21
仮説。お金を持っている投資家は野球を見ている高齢者が多い。
— s.hasegawa (@shase428) 2014, 6月 21
ベイスファン度1「何追いつかれてんだクソが」
ベイスファン度5「ほんとよえーな」
ベイスファン度10「中畑辞めろ」
ベイスファン度50「サヨナラいけるぞ」
ベイスファン度100「\横浜優…」
ベイスファン度10000「あんなに強いオリックス相手に同点とか!まだまだいけるぞ!」
— 咲来さん@6.28札ド (@sakkurusan) 2014, 5月 26
まーたテレ朝でベイスボールが紹介されてた。 pic.twitter.com/e2fnvTjDBB
— ザキ (@zacarp) 2014, 6月 17
DeNAってちょっと大きな青島製作所ですよね?
— 辻朔太郎 (@tuji_aoi0421) 2014, 6月 21
ベイの優勝以外に株価は上がらないと確信したわw
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
プロ投資家からディーエヌエーのゲーム担当小林賢治取締役に激しい批判。ガンホーのみならずコロプラ、LINE、mixiにも追い抜かれた。来年の役員改選時には辞めてもらいたい。
— 重本雅美 (@masa_shigemo) 2014, 6月 21
まぁ本気でゲーム作る気なさそうだからねー。直近のゲームも全部外注使ってるみたいだし。別に外注が悪いとは言わんがそれだけ外注に出してるのに中にいる2000人近い人たちは何やってんのと。
— TsubApp(ツバップ) (@SociApp) 2014, 6月 21
DeNAの株主総会で守安社長の解任、南場取締役の復帰を要求した株主がいた。それに対し守安社長は反対した。 pic.twitter.com/ZfAG7Irz9E
— 重本雅美 (@masa_shigemo) 2014, 6月 21
中には、DeNAの株で2千万円損した株主が、経営責
任を取って社長は辞任しろと議長(社長)の解任動議を出したり、DeNA株をナンピンして2億円近く損し、マイホームも売らざるを得なくなり、きっぱり投
資家を辞めることになって感謝していますとか皮肉たっぷりに話す人も。#株主総会
— chary (@chabuo11) 2014, 6月 21
数億まけてマンソン売って相場から抜けてとても幸せ、とのこと。幸せなら何よりw
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
2億の損失ってwwそれだけつぎ込める時点で勝ち組なんだけどなー。
— ともやん (@110tomoya) 2014, 6月 21
自虐株主多過ぎワロタ
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
株主総会で損したって喚くのはなんなんだろうね。損は忘れて次の銘柄売買すればいいのに。
— Mercy@平穏 (@Mercy_mmm) 2014, 6月 21
飼い犬は飼い主に似るというが、業績は株主にry
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
肝心のスマホゲームに関しては、引き続き会社
の重点化事業として経営資源を注力して行きますと抽象的に話すのみで、ミクシィのようになりふり構わず、大胆に事業転換を図ってゲームを出して行くような
危機感が感じられなかったですね。今のままでは今後もDeNAからビッグタイトルは出せなそう。
— chary (@chabuo11) 2014, 6月 21
デナはまぁ赤字出すまでグダグダでしょうなぁ。
— Mercy@平穏 (@Mercy_mmm) 2014, 6月 21
mixiは必死になってたし、その必死さを冷笑する意見も一部にはあったろうけど、復活してみせた。その必死さを現在のDeNaが持つのは、今はまだ無理だろう。赤字沼に落ちてからの話。
— 岡本 基 (@obakemogura) 2014, 6月 21
DeNAといえば南場さんですが、一度だけ、ヘルスケア分野で東大医科研と共同で7月に開始予定の遺伝子検査サービス「MYCODE(マイコード)」に関連して回答してました。ただ、あまり会社の業績も良くないためか、元気なさそうな感じでした。 pic.twitter.com/ILt5IYKJvP
— chary (@chabuo11) 2014, 6月 21
南場さん、遺伝子検査事業はDeNAとしての事業でなく、私財を使って他社に出資する等の形で関わるべきだと思うんだな。なんとなく。
— Mercy@平穏 (@Mercy_mmm) 2014, 6月 21
DeNAの株主総会の土産です。 pic.twitter.com/9PtioptWyd
— 子猫魔導師 (@konekomadoushi) 2014, 6月 21
株主総会はマネーの虎ゴッコと思ってほしいのよ。俺が虎で経営者が出資希望者。虎たちから出資してもらえそうなら総会は成功ってね。
— Mc.N@休職中 (@SyncHack) 2014, 6月 21
コメント
コメント一覧 (23)
あくまで入り口を提供しているだけで、その中でゲーム(ガチャ?)が一番儲かったからそこに注力してただけで。
今の事業展開見る限り、ゲーム事から徐々に離れていきたがってるように見える。
個人的な感想ですが。
あー、自分がベンチャーいたころの面接で、(技術系は現場から、1人は出席する)
「このひとはコンサルタント経験のみで、技術者ではないです。一緒に仕事したくないです」ってコメント書いて、人事に出したなあ。
その人受からなかったけど。
まじでIT系はコンサルタントお断りの張り紙出しておかないと。
立て直すにしてもどういう路線で立て直すのか、株は買えんけど目が離せないな
ベイスの試合は目を背けることが多いけど
コンテンツなんて最初から産む気もなけりゃ育てる気もない。
上場して会社を引っ張るのが技術部門から管理部門に移ると
櫛歯が欠けるように腕の良いエンジニアが一人また一人と辞めてゆく
そしてそのベテラン1人の穴を2人3人の派遣で埋める(安いから)
しかし彼らに良い仕事ができるわけもなく負担の増えたベテランがまた辞める
まあ数字は良いから技術屋の士気に反するように株価は上がり続けるので
自分もこれ幸いと株を処分して転職したわ
と思わせといてこれだからなwww
おまけに今回の相場はアホールドがミソだからこれはクリティカルヒットするわwww
けどこの会社はそもそも頭だけでも回るようになってるん?ってことかしら
なんでDeNAのまとめに入れたのかは知らないけど
Googleとappleに席巻されてるAmazonや、Microsoft辺りなら第3のサイトとして買うんじゃん。
野球ばっかり見ていて、市場への研究を怠っていたってことだろ。
それでもまだ野球のことばかり気になるなんて、会社を良くしたいとも思ってない。
社長を野球監督と勘違いしてる感じだし、愚鈍で大損する必然が来ただけ。
DeNAは自信でも開発してる。
ほとんどしてないのはGREE。
ベイスターズの話題ばっかりでタゲそらし出来ちゃうのは幸なのか不幸なのか
ミクシみたいなヒット出せればいいがアプリでヒットって博打に近いイメージだな。
バンダイナムコなんて収入転換しようとしているのか有名作品のアプリバンバン出してるもんな
端末とOSを制するものが、プラットフォームも制する
早めに端末抑えておくべきやったな、油断したな。
この会社も最後はソニーと同じ末路をたどると思います。
利益優先、効率化優先のビジネス思考しかない会社は
最後は金融業や保険業や投資業などをやるしかありません。
ここもそんな流れになりそれを強化する戦略だけを練り続けています。
ここのビジネスモデルは斬新だったなあ。
でもゲームもアバターもクオリティは低くて、全ての面でグリーのが上だったw