金融庁の有識者会議が作った資料見て笑ってる。いや、シャレになってないんだけど。(´・ω・`)地銀は大体死ぬ pic.twitter.com/3bzSQqH8xL
— 僻地課長 (@bubu0404) 2018年5月28日
https://www.fsa.go.jp/singi/kinyuchukai/kyousou/20180411/01.pdf
もはや県という縄張りでは生き残っていけないな…
— わたぐも (@Watagumo_ps) 2018年5月28日
島根銀行利益剰余金90億しかないのか。。。上位地銀の静岡銀行とかは6,500億くらいあるのに。。。
— ばん (@manbooo56) 2018年6月4日
2018/05/11 14:00 島根銀行 平成30年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
http://www.shimagin.co.jp/news/pdf/kessan_20180511.pdf
連結キャッシュフロー計算書をみますと2018年3月期の減価償却費が497百万円であることがわかります。
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
島根銀行の経費(人件費、物件費、租税公課)は約5000百万円ですから、減価償却費だけでおよそ1割を占めている
これは地銀の平均からするとかなり負担大と思われます
※今般の島根銀行の店舗見直し=店舗ネットワークの見直しについて(2018/06/01)今般の島根銀行の店舗見直し、支店の出張所への格下げ、出張所を支店内支店閉鎖統合というだけで、抜本的なものとは思われません
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
本当に店舗統廃合による経費削減をやろうとするなら、支店閉鎖で浮いた人員を補充しないくらいやらないと
それにしても58億円をかけた本店の減価償却費負担が重くのしかかります
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
本店だけで、他の店舗やシステム投資を合わせたくらいの減価償却費の負担がある
http://www.shimagin.co.jp/news/pdf/disclosure2017.pdf
2017年に完成した島根銀行の本店、有価証券報告書によると建物全体で取得原価は5814百万円。
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
耐用年数は建物本体は鉄筋コンクリで50年、建物附属設備は15年程度?と推測されますので、年間の減価償却負担は1〜2億円程度でしょうか
立派な本店ビルを建てて本業が赤字とは…何ともしまんねー話だ(島根だけに
— 遊撃部長F/S&RWAs (@fstora) 2018年6月4日
このまま経費削減が進まずコア業務純益の赤字が継続すると、
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
いずれ本店の建物の簿価が回収できない(減損の兆候がある)という判定を監査法人から迫られることも考えられる
※虚しく響く、中期経営計画「次の100年に向かって」~自主独往路線を堅持しての地方創生への貢献~仮に本店が一部でも減損処理されれば翌年以降の減価償却費負担が減ります(会計上の話)。
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
島根銀行の利益剰余金は90億円程度ありますから、このままジワジワ本業赤字で有価証券売却益で補填という繰り返しで衰弱していくより、一気に本店を減損処理してしまうという選択肢も
http://www.shimagin.co.jp/menu/pdf/nr20160401.pdf
島銀の田頭氏は高卒ノンキャリで財務局長まで上り詰めたひとなんだけど、島銀に天下って上場まで果たし、念願の巨大で豪華な本店までブチ立てて、なんか福島銀行の末期みたいな感じはありましたね。その割には、勘定系は自営のやつをIBM大阪南港に移設しただけで何も手つけてなくて、どうすんだろ?
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月4日
http://www.shimagin.co.jp/news/pdf/20180528-1.pdf
といっても、島銀のポジションは取引先シェアでは合銀が圧倒的な地位がある中で、二位の島根中信に大きく水をあけられた第3位。営業地域も松江市を中心とした狭い地域で、成長地域の出雲や米子への基盤は非常に弱く、存在すら認識してる人あんまいないんですよね。就活生も島銀蹴ってJAとか多いし
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月4日
実際の規模感ってこんな感じで、松江以外の営業拠点っていったらほぼ、支店1つにスーパーのATM程度なんですよ。 第二地銀でも下から数えた方が早い pic.twitter.com/nSZN03z578
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月4日
それとね、規模的な話をすると島銀は統計上3位だけど、実質的には4位なんですよ。圧倒的な規模を誇る合銀があって、県東部の中小企業の取引に厚い島中、それから預金額では2位に君臨するJAしまねがあって、物凄い中途半端な存在として島銀があるんですよね。石見地方ではほとんど存在感がない。
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月4日
法皇と呼ばれる田頭氏、取締役からは退任しますが今度は非常勤の相談役になるそうです
— すらたろう (@sura_taro) 2018年6月4日
相談役には会社法の統制が及ばない(解任できない)のでこれは怖いことに
田頭相談役の権威の象徴である本店をなんとかしないと權力を保持したままになる恐れが
もうすぐ消えそうなので島根銀行の組織図貼っときますね pic.twitter.com/ECNIKtLyh6
— 地銀くん (@regionalbank) 2018年6月4日
http://www.shimagin.co.jp/company/soshiki.html
島銀の組織図、なんで頭取の上に相談役が入ってんだよ、バカなのか?
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月5日
これ、取締役会非設置会社の組織図ならわかるんですよ。でも、島根銀行って公開会社だし取締役会設置会社ですよね? 取締役会が組織図にないって、異常ですよ。で、法定でも島根銀行のコーポレートガバナンスに関する基本方針にも規定がない相談役が頭取を指揮するような図になってんですかね?
— (๑╹◡╹๑) (@tsuchie88) 2018年6月5日
「ついうっかり本当のことを書いてしまった。今は反省している」
— 遊撃部長F/S&RWAs (@fstora) 2018年6月5日
コメント
コメント一覧 (56)
すでに少子化で滅びつつある
それとも、来るべき未来が今訪れただけか
本社ビル建設より先に事業継続に見切りをつけて吸収してくれる相手先を見つけとくべきだったねぇ
男にとっては無理ゲーの婚姻制度下じゃますます結婚なんかできんだろ
少子化で田舎は真っ先に消滅するしかない
代表権を持った頭取の上に相談役がいて実線じゃなく点線w
相談役が無線で頭取を操縦でもしてるんですかね?w
一つの県として成り立つわけないよね
良いことじゃないですか
まあ、地銀は10年もしないうちに大半が自然に帰るけどな
島根でも展開している、ゆうちょ銀行さん、セブン銀行さんとか、イオン銀行さん入れたら、
島根単独の銀行って、生きてる価値ないよね。
この組織図コラじゃなくてガチなのか
本当にホームページに載ってんのか。。。
ところで、金融機関の合併がここ数年で加速度し過ぎてワープしてる。
追い討ちかけて、RPA導入、行員減らして。
銀行の本質って何が何だか分からなくなった。
もう、藩の時代ちゃうぞ
田舎会社はガバナンスなんて関係ない
預金者は早く全額引き出した方がいい
だれも将来のこと考えてないだろ(笑)
あかんやん
大阪なら近畿大阪と泉州池田だけって話だな。
関西アーバンは近畿大阪(りそな)の軍門に下った、というか三井住友が見捨てた。
関西アーバン自体、アレだし・・・。
なんというガバガバナンス。
九州フィナンシャルグループの存在を考えるに実際は熊本と足して二で割った数字だろ
鹿児島は本土だけじゃなくて、島嶼部(奄美諸島、屋久島etc)に、観光資源をベースにした一定の資金需要がある。
リゾート地としての宿泊施設や民宿に一定サイクルの改修ニーズがあるので、「一生に一回の住宅ローン」とは違って、金融機関の定期的なビジネスチャンスになる。
公取は別になんでも反対してるわけじゃない
現に新潟県内の統合はすぐ認可された
十八銀が問題なのは「競争きついから統合して談合します」宣言したこと
建前でも「競争に勝つため統合します」と言うべきだった
都銀、地銀、信金、JA、ゆうちょとか沢山あるからね
まあある程度の統合必要になるわな
地銀てゆっくりだよね
なんだかんだいって甘やかされてたんだよ
ごうぎん「公取通んないっすよ(ニンマリ)」
鳥銀 「えええ、うち?」(やっぱ俺らなのか(落胆))
ひろぎん「ごうぎんと提携してるんで……」
中銀 「島根は遠いですから、ちょっと」
やまぎん「昔、もみじ飲んだので勘弁してよ」
韓国系 「喜んで吸収するぞwww」(新銀行東京は失敗したけど、今度こそww)
Jト○スト「国内の銀行免許欲しかったのよねえwww」
ってな感じになるのかなと予想